Neuman Aluminium

Hersteller von Aluminium-Fahrwerksystemen hat mit Streamline von scoutbee neue Lieferanten für geschmiedete Querlenker gefunden

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5

Tage für die Erstellung der Lieferantenliste

2

Stunden für die erste Lieferantenantwort

4x

mehr Anbieter als erwartet

 

 

 

Firmenprofil

  • Hersteller von Aluminiumaufhängungen (Automobilkomponenten)
    • Bedient Branchen wie Automobil, Bau, Elektrotechnik, Sicherheitstechnik und Verpackung.
  • Fokussiert auf fünf Bereiche: Butzenfertigung, Strangpressen, Fließpressen, Dachöffnungssysteme und Fahrwerkskomponenten.
  • Mitarbeiter: 3.000
  • Umsatzerlöse: 495 Mio. Euro

 

Ausgangssituation

  • Suche nach einem langfristigen strategischen Partner für Aluminiumschmiedeteile, insbesondere für geschmiedete Querlenker, die Neuman für OEMs liefert.
  • Der Lieferant sollte exzellente Qualität, wettbewerbsfähige Preise in Kombination mit flexibler Lieferung und wettbewerbsfähigen Zahlungsbedingungen bieten.
  • Langfristiger Bedarf mit geplanten zukünftigen Produktionssteigerungen über die nächsten 7 Jahre
    • Erforderliche Menge pro Jahr: 500.000 Stück.

“Die Algorithmen sind so beschaffen, dass sie mit den einfachen Eingaben, die wir gemacht haben, potenzielle Lieferanten aufzeigen, die eine normale Suchmaschine oder Marktforschung nicht hätte vorhersagen oder liefern können.”

Kelvin Lynch, Betriebsleiter (COO) bei Neuman Aluminium Raufoss

Herausforderungen

  • Lieferung von Neuman zu besten Kosten und mit bester Qualität nach Mexiko, Kanada, Norwegen und China.
  • Aufgrund der sehr strengen Parameter rechnete das Team von Neuman nicht damit, unbekannte potenzielle Lieferanten zu finden. Die Suche nach einem neuen relevanten Lieferanten für Schmiedeteile wäre sowohl eine Überraschung als auch ein Erfolg gewesen.

Die Lösung

  • Nach einer Woche waren 104 neue potenzielle Lieferanten gefunden
  • 51 wurden in die Longlist aufgenommen und zur Teilnahme eingeladen.
  • 8 Lieferanten wurden in die engere Wahl gezogen und qualifizierten sich für das Onboarding und die RFI-Phase.
  • 7 Lieferanten gelangten in die RFP-Phase.
  • Insgesamt wurden 4 optimale Lieferanten identifiziert
  • Innerhalb eines sehr kurzen Zeitraums profitierte die Neuman Group von der verbesserten Transparenz ihrer Lieferantenlandschaft, die durch scoutbee’s Streamline erreicht wurde.
Case Study

Neuman Aluminium

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